Erinevus poliitika ja menetluse vahel

Poliitika vs protseduur



Organisatsiooni tuleks korralikult juhtida. Operatsioonid peaksid korralikult kulgema, et saavutada teatud organisatsiooni eesmärgid. Organisatsioon peab järgima kindlat süsteemi, et oleks kõigile selge, milliste eesmärkideni ta organisatsioonina soovib jõuda. Need on põhjused, miks poliitika ja protseduurid moodustavad organisatsiooni komiteed.

Kui organisatsioonil pole poliitikat ja protseduure, siis see kindlasti variseb ja langeb. Samuti on ettevõttel või organisatsioonil ilma nende põhimõtete ja protseduurideta raske mingeid eesmärke saavutada. Organisatsioonil peaks olema selge oma eesmärkide osas, kuidas selleni jõuda, mida on vaja teha ja miks seda tuleb teha. Need põhimõtted ja protseduurid võivad olla kirjutatud või kirjutamata.

Poliitikad ja protseduurid näivad olevat sama laadi. Mõlemad näivad olevat suunised. Need on aga kaks erinevat asja. Nendel kahel on palju erinevusi ja nende erinevusi näete kõigepealt need määratledes.



Poliitikad sarnanevad pigem tegevussuundadega. See dikteerib, mida ettevõte peaks tegema. See annab organisatsioonile juhise, kuidas asju peaks tegema. See ei näita lihtsalt ettevõttele, kuidas peab tegutsema; see teeb ka selgeks, kus ettevõte olulistes küsimustes seisab. See annab organisatsioonile suuna suunas soovitud eesmärke. See aitab ettevõttel võtta õigeid juhiseid ja juhatada neid saavutusteni tahan ulatuma. Poliitika on jaotatud kaheks. Esiteks toimib see juhisena või reeglina, mida töötajad peavad järgima. Teiseks täidab see ettevõtte missioone.

Kuna poliitikad on pigem suunised ja missiooniprotseduurid kirjeldavad või kirjeldavad mis tegevussuundi või milliseid tavapäraseid meetodeid tuleks nende ettevõtte missioonide täitmiseks teha. Teisisõnu, protseduurid täiendavad poliitikat; see on ettevõtte või organisatsioonide poliitika selgroog. Protseduurid on rakendatud protokollid, et näidata samm-sammult meetodeid, et jõuda kindla ettevõtte või organisatsiooni poliitikateni. Kui neist meetoditest saab süsteem, mida järgitakse, toimub ettevõttes tsükkel, et saavutada soovitud lõpptulemused.

Kokkuvõtteks võib öelda, et poliitika on tegevussuund, mis on loodud selleks, et ettevõtet suunataks eesmärkide või missioonide poole, kuhu ta soovib jõuda. Teiselt poolt on protseduurid meetodid ja samm-sammult juhised ettevõtte või organisatsiooni loodud poliitikate järgimiseks.



KOKKUVÕTE:

1.

Poliitika on suunis, protseduur on toimimismeetod.
2.



Poliitikad pole nii tehnilised, need on pigem reeglid, samas kui protseduurid on üksikasjalikumad samm-sammult.
3.

Poliitikad on organisatsiooni strateegiate väga olulised osad, samas kui protseduurid on taktikalisemad.
Neli.

Poliitikat teevad inimesed, kes on peal juhtimine hierarhias, samal ajal kui protseduurid kehtestavad järk-järgult madalama organisatsioonitaseme juhid.