Erinevus tegevjuhi ja presidendi vahel

campus_ceoam Tegevjuht vs president
Kõiki tähistusi, mida te vaatama pidite, eristab oskuste kogum, mida see nõuab selle rolli täitmiseks, ja kohustused, mis sellega kaasnevad. Tavaliselt annab president tegevjuhile aru. Tegevjuhi ülesanne on luua strateegiad ja prognoosida, kus ettevõte lähiaastatel viibib ja kuidas nad selleni jõuavad eesmärk postitus. Tegevjuht on liides direktorite nõukogu ja juhtide või osakonnajuhatajate vahel organisatsioonis.

President on see, kes hoolitseb organisatsiooni igapäevase toimimise eest mõnevõrra nagu saidi juht. Ta peab hoidma laeva liikumas ja juhtima igapäevaselt kõiki juhte. President hoolitseb organisatsiooni igapäevase juhtimise eest.

Tegevjuhi ülesanne on tagada ettevõtte kasumlikkus. See hõlmab ka teekaardi koostamist selle jõudmiseks. Tegevjuht peab optimaalselt ja parimal viisil vaatama kulude kärpimise meetmeid ja ressursside kasutamist. Tegevjuht on see, kes hoolitseb algatuste, uuenduste, tulemuslikkuse ja loomulikult strateegia eest, mis aitab ettevõttel saavutada lühi- ja pikaajalisi eesmärke.

Teiselt poolt peab president tagama, et ettevõte töötab talle edastatud eesmärkide saavutamisel sujuvalt. President peab tagama kõigi rollide, nagu inimressursid, infrastruktuur ja varustus, tõrgeteta toimimise, et saada neilt oodatavat kasumit.

Kui peaksite seda vaatama kui hierarhilist jaotust, siis on tegevjuht otse kuhja otsas ja järgmine juht on president. Tegevjuht võiks olla ka direktorite nõukogu esimees ja juhul, kui ettevõttel on palju konglomeraate, võiks ta ka paljude presidentide üle järelevalvet teha. Ettevõtte presidenti võib nimetada ka COO-ks, kes on tegevjuht.

Seetõttu töötab see nii, et juhatus määrab ülesande koos tegevdirektor ning president ja juhid langevad, muutes selle igapäevaselt toimides reaalsuseks. Mõlemad töötavad ettevõtte kasumlikkuse tagamiseks sünkroonis.